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单位评测
公司不只是创始人的“孩子” [ 2012-12-17] 作者:佚名 [字号:() () () ] 浏览次数:7731次 [ 打印此文章 ]

 

    周末从网上知道, UT斯达康的吴鹰要离开公司,还看到吴鹰的一份个人声明,颇有几分感慨。我很能理解,当一个公司的创始人离开(而且非自愿地)自己创立的公司,该会是何番滋味。

  该事件的主要当事人,我都有所接触和认识。我2000年初加入软银中国风险投资基金,该基金是由日本软银和UT斯达康所共同发起的,而软银中国的总裁是薛村禾,当年他和吴鹰共同创立了Starcom公司,他们分别持股50%。Starcom后来和陆弘亮的UNITECH公司合并并有软银投资,并于2000年3月上纳市。我曾和吴鹰数次接触,他身家上亿,却相当“朴素”,令我印象深刻(除了他的招牌性的络腮胡子)。

  从侧面分析,肯定是吴总和董事会发生了严重分歧,最后由董事会宣布他的离职。我查了,公司有六位董事,其中华人两位,四位据说是“独立董事”。而所谓的“严重分歧”,是有关UTSI未来的发展战略和方向,及是主攻中国(小灵通+ IPTV),还是多元化发展,新兴市场(非某国)为优选。此次,资本和“董事会”占了上风,这才有媒体报道说吴总在董事会上“孤立无援”。

  其实,UT斯达康究竟是中国公司在纳斯达克上市(像新浪、分众),还是一家美国公司而其主营业务和市场在中国,一直有“IDENTITY”的争议,现在恐怕随着吴总的离开,它的华人团队色彩更加淡薄了。

  当然,资本到最后总是说了算的,从当年新浪的王志东到今天的吴鹰,创始人的光环和资本比较,还是不得不“甘拜下风”。

  对吴总来说,这未必完全是件坏事。从他创立的公司离开,的确有那份难以割舍之情。然而退一步,岂非不是海阔天空呢,有天空,必有(再)展翅的雄鹰!

  为此,公司并非是我们的“小孩”,创立之时也会有离开之日,但是不变的是资本的力量和股东利益最大化的原则。


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